激活“第一资源”，强化人才保障

激活“第一资源”，强化人才保障

人才是企业最大的资源和财富，企业的一切经营活动都需要员工去推动，在企业中，我们往往会让人力资源部来承担跟人有关的选育用留事项，但是通过大量的实践证明，这是远远不够的，对于企业来说，用人部门才是人力资源的第一负责人，用人部门对培养人才、管理人才和保留人才的能力直接决定着团队的战斗力。企业中层管理、部门负责人是企业管理中的腰部力量，往往承担了企业战略落地的上传下达工作，是企业战略的实施关键。在人才培育的过程中企业中层管理、部门负责人需要上承战略，下接人才，做效率的转化枢纽。

为了提升用人部门在选拔人才、培养人才、管理人才和保留人才的能力，7月11日下午，浙江冠豪对所有中高层管理人员组织开展了一场关于《非人力资源部门的人力资源管理》、《企业用工管理优化及法律风险防控》的专题培训讲座。

首先，由综合管理部主任潘齐稀从非HR管理的重要性、如何安排工作和岗位、如何选择最佳人才、管理者的育才之道、绩效管理的终极意义、员工关系管理的技巧六个方面，结合相关案例，生动形象的为所有参会人员介绍了非人力资源部门如何更好的开展人力资源管理工作。

法律顾问王燕萍律师从企业规章制度在劳动关系管理中的运用、三大典型劳资问题、离职面谈操作要点等方面结合案件实例，对相关法律条款和劳动用工全流程法律风险进行了有重点、分层次的详细解读。讲座现场，学习气氛浓厚，双方积极互动。

最后，总经理张飞宇作发言总结：“生产经营中人的影响是至关重要的，管理人员负有培养人才、管理人才和保留人才的直接责任，对内管理要有明确的考核标准和严格的要求，形成有利于优秀干部脱颖而出、健康成长的制度机制。”

此次培训讲座对进一步提升合法合规用人意识，营造和谐稳定的员工关系发挥了积极作用，并有效促进了管理人员形成新的人力资源管理观念，确保其学以致用，帮助企业迅速构建高绩效的团队，助推企业走好“人才兴企”之路。