强化精益管理，赋能提质增效近期，由中国印刷技术协会指导，科印传媒《标签技术》承办的“标签行业精益提升示范行”已完美落幕。培训期间，浙江冠豪与标签行业专家讲师们一起围绕精益管理展开探讨交流。会上，根据精益管理中确定的“七种浪费”过程，我司分享了不干胶材料的精益生产与管理案例：1.动作等待的浪费，通过改造叉车，减少搬运时间，提高了人员工作效率；2.减少和消除内部时间，通过技改工装夹具，压缩内部动作准备

探讨循环经济模式，共促可持续发展——浙江冠豪参加中国促进不干胶标签循环经济工作组成立会议10月22日，中国促进不干胶标签循环经济工作组成立大会在江苏昆山召开，浙江冠豪副总经理张飞宇、技术总监谌小斑出席会议，会上，张飞宇向各成员单位介绍了公司基本情况，表示我司以推动中国标签产业的绿色化、可持续化发展为目标，引领行业健康发展，持续为社会创造价值。中国促进不干胶标签循环经济工作组以标签产业废弃物的资源化