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浙江冠豪组织召开2017年度述职会议

网站编辑:admin │ 发表时间:2018-05-25 

2月4日上午09:00,浙江冠豪2017年度述职会议在平湖厂区二楼会议室准时召开。冠豪高新钟天崎总经理、浙江冠豪班子成员及各部门主管及以上管理人员参加,会议由陈文钊副总经理主持。

首先,由主管及以上管理人员进行了个人述职,公司管理层对每位述职人员逐一进行了点评。述职结束后由陈又军作了“时不我待、奋勇向前”的工作报告,并对2018年的工作思路做了整体谋划。陈又军提出了三点要求:一.明确任务、清晰目标。明确了浙江冠豪未来三年的发展目标(在2018年浙江冠豪要实现销售收入7.8亿,盈利2000万元的目标)。二.流程正确、方法得当。三.保障到位、考核科学。他指出2017年我们经历了成长,树立了信心!2018年我们将锐意进取、奋勇向前!浙江冠豪是冠豪发展的重要战场,总公司给予了我们深切的期望,浙江冠豪必将牢记使命、紧盯目标;细化工作、精心操作;团结协作、勇于拼搏,为圆满完成全年目标贡献力量。

钟天崎对浙江冠豪2017年取得的成绩及2018年的工作思路表示赞赏和肯定,并提出了殷切的希望和要求。

一、首先他对大家的述职感到满意,对一年来大家的素质提升予以赞赏,并向在座员工介绍了2017年诚通集团、中国纸业、冠豪高新的发展情况,指出我们要跟着集团、总部的思路来谋划好未来的发展。

二、他对陈又军提出的浙江冠豪未来三年的发展目标感到振奋,他指出2017年是浙江冠豪不平凡的一年,在这一年里浙江冠豪通过结构调整,克服不利局面,实现了较好增长,也涌现出很多亮点。同时,他指出浙江冠豪效率有问题,人均销售收入方面与艾利存在差距,他希望公司管理层通过对标发现自己的短板,在产品政策和激励政策等方面加强改进,想办法提高销售收入。

三、他要求浙江冠豪要有长短期定位,在2018年要稳定出色地完成年度工作目标,成为冠豪效益增长的新动能。

四、他希望全体与会人员增强使命感,要承载起冠豪未来的发展,同时指出与会人员的命运也会因浙江冠豪未来三年的发展发生变化,勉励大家通过努力把企业做强做大,在为企业发展贡献力量的同时,实现自己的人生价值。国有企业在实现保值增值这一首要任务的同时,也要想办法增加员工收入。

最后,他指出浙江冠豪在2017年取得了可喜变化,希望大家2018年再出发,并预祝大家2018年在个人能力和收入方面均有所收获。(浙江冠豪朱起钢)