【小举措，大提升】升级信息看板，践行精益管理

【小举措，大提升】升级信息看板，践行精益管理

沟通是企业管理的根，没有沟通就没有管理。但是管理沟通的效果在很大程度上依赖于信息传递。信息传递的准确性、及时性和有效性决定着管理沟通的成效，特别是生产一线，倒班轮休的工作模式给管理带来诸多不便，信息传达经常出现隐藏区、盲区和未知区，进而影响各项任务的达成，也会给整个团队带来一些不可逆的损失。为了畅通信息传递渠道，及时准确传达信息，在综合管理部信息组的支持下，浙江冠豪华东生产部在涂布、分切车间配置了信息看板。

经信息软件升级，7月10日正式上线信息看板，目前可以实现EXCEL/WORD/PPT等各种格式文档的上传。生产管理中心设维护专员，将日常故障排除、质量提升案例，安全警示、客诉通报，奖惩公示、通知培训等各类信息进行上传，以轮播的方式传达至一线员工，实现了信息传达全覆盖，以确保生产团队班组可以接收到符合自己所需的信息。

经过一段时间的试运行，大家就信息看板的操作方法、使用规范等进行交流学习，目前信息看板运行良好。员工们可以通过浏览看板，获取信息，学习知识，从而不断增强业务能力。后续，浙江冠豪将会紧跟智能制造的发展浪潮，助推产能加速提升，以更规范的流程、更优化的配置、更高效的运营，实现从“传统管理”到“精益管理”的转变，通过提质增效，提升企业的核心竞争力。